快递行业想要提质增效,需要依托全新的方法来促进转型升级,结合共配模式来进行运营,可以有效整合各项资源。小武所在的县城,是从去年年初开始实行快递共配的,从做了共配之后,当地快递网点中心日处理快递量高达 30 万件,所需要花费的人工以及仓储,交通成本等,都比以往少了三分之一,现在末端快递每小时的操作量提升了 70%。 [图 ..

快递共配促进企业转型升级,有效提升经济水平

快递行业想要提质增效,需要依托全新的方法来促进转型升级,结合共配模式来进行运营,可以有效整合各项资源。小武所在的县城,是从去年年初开始实行快递共配的,从做了共配之后,当地快递网点中心日处理快递量高达30万件,所需要花费的人工以及仓储,交通成本等,都比以往少了三分之一,现在末端快递每小时的操作量提升了70%。


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一、快递共配提升用户体验感

小武指出,在去年上半年的时候,他本来准备跟大伯一起去大城市打工,后来被父母说动在家里工作。眼看着家乡快递业发展的越来越好,便决定在家送快递。当地县城的快递共配整合中心一片繁忙景象,智能化的分拣线全都在有条不紊地运行着,自动化设备快速处理,自动分拨。虽然快递品牌繁多,但是分拣仍然很高效,过去三家不同品牌的快递,需要由三个快递员在不同时间段进行配送,但是现在一个快递员就可以在同一个时间段直接配送,服务更有针对性,派件效率更高,用户的体验感也更好。

二、快递共配提升经济水平

快递末端需要优质的解决方案来帮助整合资源,涉及到企业整合,产业整合,资产整合等。一般快递共配都是几家快递公司在一起合作,抱团发展,共同提升抗市场风险能力,通过共配,可以将运输车辆,仓储中心以及人力等重新整合,充分发挥资源优势,建立统一的分拣配送中心,帮助巩固市场,降本增效。

物流行业做共配,能够完善电子商务+仓配一体+配送网点等体系,通过共配,能够在不同品牌的快递平台之间展开行业合作,组建共配联盟,促进快递企业之间的互通互联,从而刺激当地居民消费需求的快速增长以及经济水平的进一步发展。

快递公司整合之后,可以创新传统的运营模式,挖掘新模式的潜力,扩大行业业态,通过搭建电子商务,新零售等产业来统筹管理和规划,让更多的创业者受益。开展好末端的快递业务,才能将最后一百米的问题解决好,各大快递网点应该多多了解共配信息,顺应市场发展需求,主动出击,去寻求合作,联合其他快递企业共享资源,实现快递末端网点提档升级,真正做到降本增效,打造出完善的现代化物流配送管理体系。


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